AVISO: Esta es la solución al problema planteado anteriormente, puedes acceder al enunciado de dicho problema haciendo click en el siguiente enlace: Ejercicio Nº 3 de Costos
SOLUCION
1.1 Elaborar el Plan de Producción.
CONCEPTO
|
GRANDE
|
MEDIANA
|
PEQUEÑA
|
Unidades a
Vender
|
10000
|
15000
|
20000
|
(+)
Inventario Final (20%)
|
2000
|
3000
|
4000
|
Inventario
Inicial
|
0
|
0
|
0
|
Plan de
Producción
|
12000
|
18000
|
24000
|
1.2 Determinar el Número de Horas Hombre (MOD) por producto:
PRODUCTOS
|
UNIDADES A PRODUCIR
|
HORAS HOMBRE POR UNIDAD
|
TOTAL DE HORAS HOMBRE (MOD)
|
GRANDE
|
12000
|
2
|
24000
|
MEDIANA
|
18000
|
3
|
54000
|
PEQUEÑA
|
24000
|
2
|
48000
|
TOTAL
|
126000
|
1.3 Calcular la Tasa CIF, según el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base de asignación la Horas Hombre (HORAS MOD)
TASA CIF =
|
TOTAL CIF $
|
HORAS HOMBRE
|
TASA CIF =
|
2470000
|
= 19.60
|
126000
|
1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de Costeo:
CONCEPTOS
|
GRANDE
|
MEDIANA
|
PEQUEÑA
|
Tasa CIF
|
19.60
|
19.60
|
19.60
|
Consumo de
Horas Hombre por Unidad
|
2
|
3
|
2
|
CIF
Unitario
|
39.21
|
58.81
|
39.21
|
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Costeo
CONCEPTOS
|
GRANDE
|
MEDIANA
|
PEQUEÑA
|
Materiales
Directos
|
64
|
48
|
34
|
MOD
|
18
|
27
|
12
|
CIF
|
39.21
|
58.81
|
39.21
|
Costo
Unitario
|
121.21
|
133.81
|
85.21
|
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la Actividad (Costo por Inductor o Medida de Actividad o Tasa por Actividad):
ACTIVIDADES
|
INDUCTORES
|
COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD
|
Nº DE INDUCTORES
|
COSTO DE LA ACTIVIDAD
|
Recepcionar
Materiales (Cuero)
|
Nº de guias de ingreso de cuero
|
650000
|
335
|
1940.30
|
Reparar
Maquinarias
|
Nº de Horas Máquina por cartera
|
900000
|
9
|
100000.00
|
Controlar
Calidad
|
Nº de Pruebas de Calidad
|
50000
|
40
|
1250.00
|
Unir partes
de las carteras
|
Nº de Ordenes de Producción
|
550000
|
95
|
5789.47
|
Supervisar
el acabado de los lotes de carteras
|
Nº de Entregas de Carteras terminadas
|
320000
|
45
|
7111.11
|
TOTAL
|
2470000
|
3.2 Calcular el CIF Unitario ABC:
3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE:
ACTIVIDADES
|
Nº DE
INDUCTORES
|
COSTO POR
INDUCTOR
|
TOTAL
|
Recepcionar Materiales (Cuero)
|
25
|
1940.30
|
48507.46
|
Reparar Maquinarias
|
3
|
100000.00
|
300000.00
|
Controlar Calidad
|
5
|
1250.00
|
6250.00
|
Unir partes de las carteras
|
30
|
5789.47
|
173684.21
|
Supervisar el acabado de los lotes de
carteras
|
15
|
7111.11
|
106666.67
|
TOTAL CIF
|
635108.34
|
||
Nº UNIDADES
|
12000.00
|
||
CIF
UNITARIO
|
52.93
|
3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA
ACTIVIDADES
|
Nº DE
INDUCTORES
|
COSTO POR
INDUCTOR
|
TOTAL
|
Recepcionar Materiales (Cuero)
|
60
|
1940.30
|
116417.91
|
Reparar Maquinarias
|
4
|
100000.00
|
400000.00
|
Controlar Calidad
|
10
|
1250.00
|
12500.00
|
Unir partes de las carteras
|
40
|
5789.47
|
231578.95
|
Supervisar el acabado de los lotes de
carteras
|
5
|
7111.11
|
35555.56
|
TOTAL CIF
|
796052.41
|
||
Nº UNIDADES
|
18000.00
|
||
CIF
UNITARIO
|
44.23
|
3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEÑA:
ACTIVIDADES
|
Nº DE
INDUCTORES
|
COSTO POR
INDUCTOR
|
TOTAL
|
Recepcionar
Materiales(Cuero)
|
250
|
1940.30
|
485074.63
|
Reparar
Maquinarias
|
2
|
100000.00
|
200000.00
|
Controlar
Calidad
|
25
|
1250.00
|
31250.00
|
Unir partes
de las carteras
|
25
|
5789.47
|
144736.84
|
Supervisar
el acabado de los lotes de carteras
|
25
|
7111.11
|
177777.78
|
TOTAL CIF
|
1038839.25
|
||
Nº UNIDADES
|
24000.00
|
||
CIF
UNITARIO
|
43.28
|
3.3 Determinar el Costo Unitario ABC
CONCEPTO
|
CARTERA GRANDE $
|
CARTERA MEDIANA $
|
CARTERA PEQUEÑA $
|
MATERIALES
|
64
|
48
|
34
|
MANO DE
OBRA DIRECTA
|
18
|
27
|
12
|
COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF)
|
52.93
|
44.23
|
43.28
|
COSTO
UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO
|
134.93
|
119.23
|
89.28
|
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio o pérdida ocultos.
PRODUCTO
|
SISTEMA COSTEO TRADICIONAL
|
SISTEMA COSTEO ABC
|
BENEFICIO O PÉRDIDAS OCULTOS UNITARIOS
|
BENEFICIOS O PERDIDAS OCULTOS TOTALES
|
CARTERA
GRANDE
|
121.21
|
134.93
|
-13.72
|
-164632.15
|
CARTERA
MEDIANA
|
133.81
|
119.23
|
14.58
|
262519.02
|
CARTERA
PEQUEÑA
|
85.21
|
89.28
|
-4.08
|
-97886.87
|
Puedes descargar la resolución en formato excel (Costos.xlsx), en el siguiente link: Excel de Costos
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