10 mar 2013

Resolución del Ejercicio Nº 1 de Costeo por Absorción y ABC

AVISO: Esta solución es del ejercicio Nº 1 de Costos y puedes acceder haciendo click en el siguiente enlace:  http://ejercicioresuelto.blogspot.com/2013/10/ejercicio-n-1-resuelto-de-mercado-de.html 


SOLUCIÓN

1. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEO.
1.1 Cálculo de la Tasa de Asignación de los CIF (en este caso la base de asignación: HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA - MOD).

A. TASA CIF =  CIF / HORAS MOD =  $ 2000 / 1000 HORAS MOD = $ 2 por Horas Maquina.

PRODUCTOS
TASA CIF
HORAS MOD
CIF POR PRODUCTO
Z-D
$ 2      X
10
= $ 20 (a)
Z-C
$ 2      X
15
= $ 30 (b)
Z-N
$ 2     X
5
= $ 10 (c)


B. ASIGNACIÓN DE CIF A LOS PRODUCTOS:

1.3 Cálculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema Tradicional de Costos.

ELEMENTOS DEL COSTO
Z - D
Z- C
Z-N
Materiales Directos
$ 5
$ 20
$ 50
Mano de Obra Directa
$ 5
$ 15
$ 10
Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
$ 20 (a)
$ 30 (b)
$ 10 (c)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO
$ 30
$ 65
$ 70



2.

2.1 Determinación del número de Inductores de Actividad, Total y por Producto (Volumen de Actividad)



VOLUMEN DE ACTIVIDAD
ACTIVIDADES
INDUCTORES
TOTAL
Z-D
Z- C
Z- N
DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
6
2
3
1
PREPARAR MAQUINARIA
Número de Horas de preparación
15
5
5
5
MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
60
20
30
10
RECEPCIONAR MATERIALES
Número de recepciones
20
5
10
5
DESPACHAR PRODUCTOS
Número de envíos a clientes
25
5
15
5



2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor)
Para calcular el Costo (CIF) por Actividad, se empleará la siguiente fórmula:

Costo de la Actividad = CIF Total de la Actividad / Número Total de Inductores de la Actividad

Diseñar
$ 300
/
6 órdenes
= $ 50 por Orden Modelos
Preparar
$ 150
/
15 Horas
= $ 10 por Hora Maquina
Maquinar
$ 900
/
60 Horas
= $ 15 por Hora
Recepcionar
$ 400
/
20 Recepciones
= $ 20 Recep. Materiales
Despachar
$250
/
25 Envios
= $10 por Envío Productos


2.3 Cálculo del Costo Unitario de Producto Terminado con el ABC:

2.3.1 Costo Unitario de Z-D:

DIRECTOS:
RECURSOS
COSTO UNITARIO
UNIDADES
COSTO TOTAL
Materiales Directos
$ 5
20 pares
 $ 100
Mano de Obra Directa
$ 5
20 pares
$ 100
TOTAL COSTOS DIRECTOS
$ 10
20 pares
$ 200

INDIRECTOS:
ACTIVIDAD
MEDIDA DE ACTIVIDAD
COSTO DE ACTIVIDAD
CIF
Diseñar Modelos
2 Ordenes de Diseño
$ 50
$ 100
Preparar Maquinaria
5 Horas de Preparación
$ 10
$ 50
Maquinar
20 Horas Máquina
$ 15
$ 300
Recepcionar materiales
5 Recepciones
$ 20
$ 100
Despachar Productos
5 Envíos a Clientes
$ 10
$ 50

TOTAL CIF


$ 600
COSTO TOTAL de Z-D


$ 800
NÚMERO DE UNIDADES


20
= COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO


$ 40


Este mismo proceso se hace para los productos Z-C y Z-N




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Ejercicio Nº 1 de Costeo por Absorción y ABC (Costeo Basado en Actividades)

CASO : ZAPATILLAS RABIT

ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros  y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.

Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.

El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)

CUADRO Nº 1
CONCEPTO
Z-D
Z-C
Z-N
TOTALES
Unidades producidas y vendidas
20 pares
50 pares
10 pares

Costo Materiales Directos por unidad
$ 5
$ 20
$ 50

Costo MOD por unidad
$ 5
$ 15
$ 10

CIF



$ 2000
Horas MOD/Unidad
10 Hrs
15 Hrs
5 Hrs
1000 Horas



2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente Cuadro Nº2


CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS
CIF
1. INGENIERÍA
$ 300
2. FABRICACIÓN
$ 1 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO
$ 650

3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES
INDUCTORES
CIF
1.DISEÑAR MODELOS
Número de Ordenes de diseño
$ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA
Número de Horas de preparación
$ 150
3. MAQUINAR
Número de Horas de Máquina
$ 900
4. RECEPCIONAR MATERIALES
Número de recepciones
$ 400
5 DESPACHAR PRODUCTOS
Número de envíos a clientes
$ 250

TOTAL CIF
$ 2000

4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro Nº 4 siguiente:

CUADRO Nº 4
CONCEPTO
Z-D
Z- C
Z- N
A. Número de Ordenes de Diseño.
2
3
1
B. Número de Horas de Preparación
5
5
5
C. Número de Horas Máquina
20
30
10
D. Número de Recepciones.
5
10
5
E. Número de Envíos a Clientes
5
15
5

Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.

2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación de cada Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Pérdidas Ocultas, para:
  • Costo Unitario de Productos Terminados.
  • CIF por unidad de Producto.
  • CIF Totales por Producto.




 
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